Wenn die Personalabteilung eines mittleren KMU in die Standortbestimmung geht
"Frau Judith Baumberger hatte den Auftrag in der Personalabteilung unseres Unternehmen, einem mittleren KMU, eine Standortbestimmung durchzuführen.
Hauptthemen waren das Aufzeigen der Überlastungsfaktoren, der Doppelspurigkeiten und möglichen Optimierungsmöglichkeiten. Zusätzlich sollte sie aufzeigen, wo in der Führung und der Zusammenarbeit Hindernisse waren.
Frau Baumberger hat diese Aufgabe mit einer sehr guten Beobachtungsgabe (im zwischenmenschlichen sowie im fachlichen Bereich), viel Taktgefühl und einer hohen Professionalität ausgeführt.
Wir sind ihr sehr dankbar über die Erkenntnisse und ihre Empfehlungen, die wir mit Erfolg umsetzen konnten."
A.G. CEO